近年來，棗莊市薛城區廠務公開民主管理工作全面貫徹科學發展觀，以提高建制率、擴大覆蓋面為基礎，以制度化、規范化、法制化建設為重點，以落實職工的知情權、參與權、表達權、監督權為核心，以完善機制、創新載體、強化監督為保障，不斷提高全區廠務公開民主管理工作整體水平。截至目前：全區有企事業單位單位1614家，職工大會建制率達到100%, 廠務公開推行率達到99%。
一是完善廠務公開民主管理的領導體制和工作機制。成立了由區委常委、區紀委書記任組長，區人大、區政府分管領導任副組長，紀檢、組織、宣傳、工會、監察、經信、國資等相關部門負責人為成員的廠務公開民主管理領導小組，建立健全了區、鎮、企業三級廠務公開協調小組，出臺了《2013年全區廠務公開民主管理工作實施意見》，形成黨委統一領導、黨政共同負責、相關部門齊抓共管、職工群眾廣泛參與的領導機制和工作機制。同時，工會和政府部門建立了聯席會議制度，就廠務公開民主管理工作每年召開聯席會議不少于2次，為該項工作開展提供了堅實的組織保障。
二是拓展廠務公開民主管理的廣度和深度。堅持以廠務公開欄為主要形式，同時指導基層探索形成了黨政聯席會、廠情發布會、廠報、內部網、QQ群、公司KM頻道等公開形式隨時公示和發布信息，保證廠務公開的時效性，擴展了企業廠務公開民主管理的渠道及途徑。在公開的內容上不拘泥于條條框框，緊緊抓住制約企業發展、影響職工積極性的“重點、熱點、焦點、難點”問題，上到大政方針，下到關系職工切身利益的具體事情，凡是群眾關心的問題，公開的內容全部予以涵蓋。在公開的范圍上由廠級公開向車間、班組延伸，通過班組建設深化公開內容，全面保障職工的知情權、參與權。
三是加強廠務公開民主管理專題輔導培訓。區總工會創新基層工會干部培訓體系，區級培訓由區總工會邀請省、市總工會業務負責人就廠務公開民主管理工作專題授課。鎮（街）一級企業工會主席培訓班以解決實際問題為主，培訓方式采取觀看專題視頻講座、問題現場解答、經驗交流會等有效的方式。區總工會還編撰了專門指導廠務公開民主管理工作的工具書《薛城區企事業單位廠務公開民主管理及職工（代表）大會操作指南》，印刷1000冊下發到基層工會干部手中。
四是開展廠務公開民主管理專項檢查。把廠務公開民主管理工作納入區委考核鎮（街）的重要內容，制定并下發《薛城區廠務公開民主管理工作考核辦法》，明確專項檢查主要內容、形式。其中廠務公開形式與內容，職代會工作報告，職代會會議記錄、職代會審議通過的事項、職工代表名冊、職代會提案及提案工作報告等是考核的重點，通過現場會典型引領和檢查考核，不斷落實獎懲辦法，推動廠務公開民主管理工作深入開展。
五是重視典型的榜樣力量和引領作用。試點探索、總結經驗、推廣典型，是穩步推進企事業單位特別是非公企業廠務公開民主管理工作的有效辦法。區廠務公開協調小組要求，各鎮（街）、各部門要從不同角度選樹不同典型，將其成功經驗予以總結和推廣。一從區分層次的角度，要求既有鎮（街）級整體推進廠務公開民主管理工作的典型，也有企事業單位具體運行的典型；二從區分所有制的角度，要求選樹國有、集體和非公等不同所有制企業的典型；三從區分行業的角度，要求有不同的產業和行業、企業和事業單位的典型。通過這些典型經驗的輻射與引領，有力地推動了全區廠務公開民主管理工作的全面發展。
